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たとえば、昔住んでいた場所や過去の記憶に戻るといった意味合いの場合、”return”がピッタリです。

多様な雇用形態で、さまざまな社会・文化的背景や価値観を持つ人がスムーズに仕事を進めるために、お互いを理解し合…

たとえば、友人に貸した本を返してもらう場合、英語では”Can I get my e book again?”と表現できます。

組織におけるコミュニケーション不足は、業務の円滑な進行やチームの一体感に影響を及ぼします。本記事では具体的な…

“go back”は、特定の場所や時点へ物理的に戻るという意味で使われます。

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しかし、1on1はアイデア・提案を出すための唯一の方法ではありません。チームミーティング、ディスカッション、ブレインストーミングなど、状況に応じて適切なコミュニケーション方法を選択することの方が、1on1に固執するより遥かに重要です。とはいえ、従来の上意下達文化があった企業が、1on1を導入することで、部下のエンゲージメント向上や離職率低下に成功した事例もあります。これらの企業は、1on1の目的を明確に定義し、上司と部下が互いに安心して意見交換できる環境を整備したため、1on1の効果を高めることができました。

A: 年末年始の予定は？俺らがオーストラリアにいるこの間に自分は旅して回ろうと思っているよ。

1on1ミーティングを上手に行うためには、答えを教える「ティーチング」ではなく、相手の中から答えを引き出す「コーチングスキル」が重要です。

しかし、どんなものを購入しているのかといったデータの蓄積ができるため、サービスを提供する企業としてはレシートの情報を買い取りたいと考えています。

オンボーディングとは？ 概要からメリット、効果的に実施するコツなどをご紹介

多くの企業・組織では、管理職のコミュニケーションスキル不足を課題として捉え、1on1を導入しています。たしかに、管理職が部下との良好な関係を築き、適切な指導を行うためには、優れたコミュニケーションスキルが不可欠です。

私達は、彼が今年国に帰ると聞きました。      We read that he would return to his nation this calendar year.

ちょっと見えてきたでしょうか。日本語に訳すと、どちらも「戻ってる」「帰ってる」と言えなくもないので難しいところです。